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  以王者荣耀为例，教你将一天的时间用成28小时

  Zachary_Fan 2018年12月16日

  别再坚守“多做事少扯淡”了，在不减少事情的情况下高效过完一天才是正解。
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  别等到职场人际关系无法挽回，才后悔当初没看这篇文章

  虚无境 2018年11月24日

  几经踩坑，我终于学会了这些让人平安度过且脱颖而出的职场法则。
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  如何量化考核技术人的KPI？

  张建飞 2018年11月16日

  将技术人的KPI分解为业务贡献、技术贡献和团队贡献，量化考核求双赢。
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  十条精进原则，给迷茫于劳而无功的技术人

  云鹏 2018年10月29日

  工作明明很努力却总是出不了成效，甚至重复犯错，到底哪里出了问题？
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  前Windows事业部总裁：管理者如何做决策？

  译者：Alksy 2018年10月22日

  挑战在于界定决策是什么、其中最重要的有哪些、主要问题利益相关者包括谁。
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  给1到10年运维人的修仙指南

  李强 2018年09月29日

  分析运维工程师成长四大阶段特征，对号入座，针对性解惑。
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  加入新公司，怎样快速熟悉业务和项目？

  闪客sun 2018年09月10日

  走出老是写增删改查代码的怪圈，站在全局视野，接触到更为核心的东西。
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  你有成为互联网团队管理者的潜力吗？

  王晔倞 2018年09月07日

  明智的管理者往往会弄清楚互联网团队的真正特性，然后有针对性地规划转型。
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  你懂那么多，为啥领导却说你不出活？

  HarlanC 2018年08月31日

  绩效和自身技能发展欲得兼，就要抵得住诱惑，耐得住寂寞。
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  你是否正处于35岁之殇？一文鉴定并解除危机

  曲健 2018年08月28日

  当中年危机赶上职场竞争年轻化，想要三十而立就得破而后立。
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  为什么道理都懂，却还是做不好技术管理？

  韦易笑 2018年08月20日

  这里有四个大家都容易忽视却又很重要的问题。
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  29岁成为阿里P8，怎么在五年内完成晋升三连跳？

  2018年08月06日

  除了必备的知识和能力，职场发展技巧与更高维度的思考也必不可少。
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  华为软件BSS老枪的离职感言：山重水复疑无路，期待柳岸花明又一村

  Sean Song 2018年08月03日

  没有做大和高盈利，努力的结果就都苍白无力
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  技术管理者应如何识人和带人？

  jackjoe 2018年07月30日

  你该掌握这些识人之术与带人之要。
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  推翻“敏捷洗脑”论，客观谈谈什么是真正的敏捷

  陈计节 2018年07月23日

  敏捷是态度而不是流程，是氛围而不是方法。
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  如何带领平均入职2.6个月的新人，完成一次系统重构？

  杨宏志 2018年07月19日

  只有三个工程师、一个实习生，并且都没有大型项目维护经验……
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  作为管理者，如何担起下属的责任与上级的期望？

  Sean 2018年07月09日

  逐渐踏上管理岗位的人，应该如何做好一个领导的角色？
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  从技术管理的困惑，看IT人中年危机怎么破

  2018年06月29日

  先有专业性，再来领导力，技术管理者需要像医者一样的仁心仁术。
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  从公司初创到高速发展，CTO在各阶段应该做什么？

  朱晔 2018年05月25日

  初创→有产品无管理→初步稳定→稳步发展，如何在正确的阶段做正确的事？
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  多数IT人深信不疑的“大牛修炼法”，竟成了晋升拦路虎？

  李运华 2018年04月13日

  阿里大牛进阶经验谈，程序员、运维、测试等技术从业者都适用！